为什么说线下流量被浪费
导读：一知名笔者曾经服务过一家服装连锁品牌，该品牌在全国有接近100家直营门店，每家门店平均有8名导购，每家门店每天的进店量平均为300人，节假日人流量较大，周一到周五的工作日期间人流量较少，100家门店每天的进店量有3万多人
为什么说线下流量被浪费
一知名笔者曾经服务过一家服装连锁品牌，该品牌在全国有接近100家直营门店，每家门店平均有8名导购，每家门店每天的进店量平均为300人，节假日人流量较大，周一到周五的工作日期间人流量较少，100家门店每天的进店量有3万多人，全年有1000多万人次到店。该连锁品牌因为没有做任何将线下流量导流到线上的动作，只是简单地引导用户关注公司的
服务号，在结账时注册会员领取优惠券，导致公司的服务号只拥有15万粉丝，推一篇文章，阅读量还不到1000，造成大量客户没有留存，品牌方无法随时触达到潜在用户。
如果这个服装品牌提前一年就通过线下导购，将到店的客户引流到品牌方打造的微信个人号内，每天按照10％的线上引流转化率，一个月留存按80％计算，单日全门店有效导流至线上3000人，留存2400人，全年可积累百万精准粉丝流量。保守计算单个粉丝全生命周期可创造100元的利润，单是通过将线下流量引流到线上，就可以给品牌方增加上亿元的利润，这还没有计算通过私域流量池的建立省下来的广告支出成本。
拥有100家直营门店的服装品牌对于线下实体门店的营销和各类推广活动已经做得相当成熟，依旧没有实现将线下流量导流到线上，进行全生命周期的运营与可持续增长。而只拥有几家门店的线下实体店品牌更没有将线下流量导流到线上进行成交维护的思维，这类门店数量庞大，每天浪费掉的流量价值也同样巨大。
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