一件单品卖出400万？他是如何从4人小队发展到40000分销商的
导读：如何通过发展分销员，实现销量增长？
根植于深圳本士，以原产地应季生鲜、健康滋补食材、地标特色美食为主的电商平台。
商家痛点：
1.生鲜产品保质期短、易损耗，亟需拓展销售渠道提升库存周转率；
2.伍亩田拥有一定的供应链实力，但缺乏优质渠道资源，希望通过拓展销售渠道实现业绩增长。
解决方案：
1.选品包装有一套，一件单品卖出400万
伍亩田总结了一套选品包装的方法论：
（1）给选品打上产地、营养价值、 口味等标签 如湖北恩施富硒小士豆、海南牛奶天米等；
（2）在产品详情页或微信推文中，将农产品的生长环境、成长过程展示出来其至还会放上农场主的照片；
（3）产品规格、营养价值、口感等都用贴近生活的文案描述，比如「最大果直径比硬币还大」，必要时还会配上高清图片或视频；
（4）从采摘、分拣、打包到配送，每一个步骤都通过实拍图展现在顾安面前，甚至附上了盖有各地公章的样品检验报告。
通过这套选品包装方法论，伍亩田售卖的一款青汁豆浆，销售额突破400万。
2.从4人到 40000 分销商，分销供货金额突破3000万
2015 年就注意到分销市场有很多优质的渠道资源可以对接，让更多人帮忙卖货。入驻后对接了同道大权、十点读书等头部媒体，逐步积累40000+分销商分销业务稳定增长。
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