朗姿通过导购大赛活动激励调动一线员工，7天贡献近82万业绩
导读：朗姿成功调动了一线员工的推广积极性，仅用7天时间就贡献了近82万的业绩。这不仅显著提升了业绩，还加强了团队的凝聚力和竞争力。
朗姿，成立于2000年，是一个专注于为都市精英女性提供多场合系列服装的高端女装品牌。品牌以其独特的设计理念，覆盖超过300家门店，其中直营占比达到60%，管理着约750名导购人员，致力于提升导购管理效率并升级导购服务。
商家概况
品牌名称：朗姿（LANCY）
成立年份：2000年
门店数量：300+家
导购人员：约750名
运营场景介绍
朗姿面对的主要挑战是如何激励一线员工，提升其推广积极性，增加业绩。在传统的导购大赛活动中，存在多种痛点，包括竞赛形式单一、过程管理困难、缺乏大赛氛围等。
过往场景应用痛点
竞赛形式单一：主要以考核业绩为主，难以满足企业不同阶段的业务目标。
过程管理难：无法实时管控，数据披露全靠导出表格。
缺乏大赛氛围：导购排名和数据无法直观体现。
现在场景应用策略-解决方案
朗姿采取创新策略，通过有赞赋能的导购大赛活动，7天内贡献近82万业绩。具体策略包括：
创建多形式竞赛：个人赛、团队赛、企微拉新竞赛等，多样化竞赛形式激发导购积极性。
实时查看PK战况：通过导购助手，实时播报排名，提升大赛氛围。
简化激励规则配置：后台直接填写配置激励规则，选择自动或线下结算。
获得成果
朗姿成功调动了一线员工的推广积极性，仅用7天时间就贡献了近82万的业绩。这不仅显著提升了业绩，还加强了团队的凝聚力和竞争力。
我们真诚地相信，通过不断创新和优化运营策略，朗姿将持续引领高端女装行业，为都市精英女性提供更多场合的系列服装，同时为一线员工创造更多的发展空间和激励机会。
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