快手电商负责人：CEO下场直播会成为常态
老罗愚人节下场直播，引起了一场关于直播带货的全民级话题讨论。
就在老罗直播带货前后，携程董事局主席梁建章、银泰百货CEO陈晓东、洋码头CEO曾碧波等企业家，也都纷纷试水直播带货。CEO纷纷走进直播间，直播带货会成为常态吗？在直播带货逐渐成为销售标配的当下，商家应该如何选择直播平台？全民带货时代，作为最早吃到红利的快手又能为主播们提供些什么？
在4月9日燃财经举办的线上沙龙上，快手电商运营负责人白嘉乐、英诺天使基金合伙人王晟、谦寻CEO奥利就最近大热的直播带货话题分别进行了主题分享，并和燃财经总编辑贺树龙进行了对话。
白嘉乐认为，创始人、CEO直播带货会成为一种常态。他提到，快手的很多头部主播都是品牌的老板或老板娘。背后的原因在于直播的流量成本相较传统渠道更具性价比，老板的人设也更容易和粉丝之间产生信任感。
以下为白嘉乐的分享：
疫情催生直播带货的更多可能
快手目前的DAU是3亿多，其中一亿多是电商DAU。电商已成为内容和社交外，快手的第三个属性。
快手从2018年年中开始做电商，至今涌现出很多优秀的头部主播。快手第一大主播辛巴，他和团队去年的GMV超过了130亿。
快手做电商有四个特点：用户相对下沉、老铁经济粘性强、流量优势明显以及在产品类目上有比较明显的优势。从外部调研数据来看，32%的快手用户会因为信任主播去购买商品。这也是快手电商相对于传统货架型电商的最本质区别。
疫情对整个电商行业的打击非常严重。受疫情影响，快手的整体开播量翻了一倍。今年年初到现在，快手新增的商家数量已经超过了50万。
其实商家在直播电商里有天然优势，直播对于一些传统内容创作者来讲，可能是门槛很高的行业。但对于商家来说，只是把传统推销商品的场景从线下搬到了线上。这样不仅可以把商品分享给之前维护的会员，同时也可以在快手公域获得新增流量。
疫情期间在快手新增的商家大概有几类。除了一些个体户、档口商家，包括品牌连锁店之外，很多品牌经销商也陆续开始直播带货。
对于一些品牌店铺而言，他们在直播电商中的优势相对比较明显。而对于很多传统电商的主播，最大的影响在于供应链的损失。疫情期间，货物短缺、供应不足，更多商品都先集中在商超。也就催生了一些主播带用户云逛街的模式，云逛街也变得特别受欢迎。
所以说，直播的可能性其实非常多。我们内部也经常做一些讨论，我们认为直播未来会有更大的延展性和想象空间。
两种商家适合自营直播
一些商家想参与到直播带货，首先可以找到一个流量网红，让他去做推荐和转化。但这样的方式，其实各个品牌都有。
另外两个方式是商家自营直播和分销库。分销库是我们即将上线的一个功能。对于一些有货的商家，可以把货上传到我们的分销库，其他主播可以在这个库里选择他想要带货的商品，最后我们来结算。这个功能我们会在下个月上线。
商家自营直播的方式适用于两种商家，一种是小商家，独立门店。这类商家只需要做一个独立人设的账号，然后去积累粉丝；对于一些品牌商家，尤其是一些连锁品牌商家，我认为，应该尽可能地发挥代理商优势。让全国代理商都尽可能多的去开通商铺直播，一定会跑出一些效果表现不错的方法论，再给更多加盟商或门店效仿，也能实现效率和客源的最大化。
对于商家，有几点需要注意：第一是了解平台，快手更多突出的是真实感和信任感；第二，了解你所面对的目标用户的需求到底是什么；第三，了解这个生态内的其他商家都是怎么玩的。而对于主播，最重要的就是保证长期稳定的内容输出。
最后还有几点内容运营思路分享给大家：找准细分的垂直领域；打造鲜活的账号人设；有持续的内容创作；吸引特定的粉丝群体；开通短视频和直播的双重电商变现渠道。
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