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    一件单品卖出400万?他是如何从4人小队发展到40000分销商的

    导读:如何通过发展分销员,实现销量增长?

    根植于深圳本士,以原产地应季生鲜、健康滋补食材、地标特色美食为主的电商平台。


    商家痛点:


    1.生鲜产品保质期短、易损耗,亟需拓展销售渠道提升库存周转率;


    2.伍亩田拥有一定的供应链实力,但缺乏优质渠道资源,希望通过拓展销售渠道实现业绩增长。


    解决方案:


    1.选品包装有一套,一件单品卖出400万


    伍亩田总结了一套选品包装的方法论:

    (1)给选品打上产地、营养价值、 口味等标签 如湖北恩施富硒小士豆、海南牛奶天米等;

    (2)在产品详情页或微信推文中,将农产品的生长环境、成长过程展示出来其至还会放上农场主的照片;

    (3)产品规格、营养价值、口感等都用贴近生活的文案描述,比如「最大果直径比硬币还大」,必要时还会配上高清图片或视频;

    (4)从采摘、分拣、打包到配送,每一个步骤都通过实拍图展现在顾安面前,甚至附上了盖有各地公章的样品检验报告。


    通过这套选品包装方法论,伍亩田售卖的一款青汁豆浆,销售额突破400万。


    2.从4人到 40000 分销商,分销供货金额突破3000万


    2015 年就注意到分销市场有很多优质的渠道资源可以对接,让更多人帮忙卖货。入驻后对接了同道大权、十点读书等头部媒体,逐步积累40000+分销商分销业务稳定增长。




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